Talent Management vs Knowledge Management
Talenthåndtering og kunnskapsadministrasjon er to begreper som har fått valuta i nyere termer på grunn av deres betydning for organisasjoner. På grunn av bruken av ordene talent og kunnskap som har samme betydning, forveksles mennesker mellom de to begrepene, men i virkeligheten er dette forskjellige begreper som brukes i forskjellige sammenhenger. Det er mange forskjeller mellom talentadministrasjon og kunnskapsadministrasjon som vil bli belyst i denne artikkelen.
Hva er Talent Management?
Det er for kjent at et lag med beste talent presterer bedre enn andre lag. Alle organisasjoner mener at best ytelse bare er mulig når de har det overlegne talentet. Det er mennesker som utgjør forskjellen. Talenthåndtering er en strategi, faktisk en sammenkoblet HR-aktivitet som er designet for å tiltrekke seg best mulig talent, og også for å beholde talentet tilgjengelig for å oppnå forretningsmål. Talenthåndtering blir referert til som en eufemisme, og det nye ordet som er laget på stedet er krig for talent. Noen ganger kalles talent management også Human Capital Management. Mens det i noen organisasjoner er talentadministrasjon begrenset til å ansette og beholde det beste tilgjengelige talentet,det er organisasjoner som har et bredere perspektiv og mener at hvert individ er talentfullt og behovet er å identifisere og utnytte dette talentet.
Et verktøy som har dukket opp som et populært verktøy for å søke overlegen talent er kompetansekartlegging. Det hjelper med å identifisere kompetansen til en arbeidsstyrke for å komme opp med mennesker som kan få oppgaver med større ansvar.
Hva er Knowledge Management?
Kunnskapsadministrasjon er et sett med aktiviteter designet for å identifisere, skape og distribuere kunnskap blant de ansatte i en organisasjon. Det refererer også til prosessen med å legge denne kunnskapen inn i prosedyremetoder og operasjoner for å spre den på forskjellige måter. Kunnskapsledelse blir undervist som et eget fagfelt siden 1991 i forskjellige gradskurs som ledelse, informasjonssystemer og forretningsadministrasjon. I dag har KM utvidet sitt perspektiv, og felt som offentlig politikk, folkehelse og til og med media bidrar til forskning innen KM. Det eneste formålet med KM i enhver organisasjon er å bedre de ansattes ytelse og effektivitet og å ha konkurransefortrinn over andre.
KM oppmuntrer til deling av tilegnet kunnskap og behandler kunnskap som en strategisk ressurs for organisasjonen. KM mener at kunnskap ikke er privilegiet til noen utvalgte, og at det bør formidles blant alle til felles fordel for organisasjonen.
Forskjellen mellom Talent Management og Knowledge Management
• Talentledelse og kunnskapsadministrasjon er to forskjellige begreper som blir stadig mer populære i organisasjoner i dag. De ser like ut på grunn av bruken av ordene talent og kunnskap, og det er derfor folk er forvirret om dem.
• Talentledelse er et sett med aktiviteter designet for å identifisere, tiltrekke og ansette det beste tilgjengelige talentet og beholde talentet i en organisasjon ettersom bedrifter mener at overlegen ytelse er et resultat av overlegen talent.
• Kunnskapsadministrasjon er en prosess for å identifisere, skape og distribuere kunnskap blant en arbeidsstokk til bedring av et selskap.
