Nøkkelforskjell - Visjon vs Mål
Visjon og mål er to ord som noen ganger kan være forvirrende, selv om det er en nøkkelforskjell mellom de to ordene. En visjon kan rett og slett defineres som et mentalt bilde for fremtiden. I ledelse refererer visjon til en fremtidig posisjon for et organisasjonsorgan. Dette er toppen av suksess for organisasjonen. På den annen side refererer objektiv til et mye mer spesifikt, kvantifiserbart, detaljert mål. Hovedforskjellen mellom en visjon og et mål er at mens en visjon kan virke fjern og bred, er et mål mye mer spesifikt og lett oppnåelig. Denne artikkelen prøver å klargjøre forskjellen mellom visjon og mål med eksempler.
Hva er en visjon?
La oss først fokusere på ordet visjon. Som nevnt i innledningen, hvis du leser gjennom ordboken, vil du legge merke til at ordet visjon er definert som et mentalt bilde for fremtiden. Men i organisatoriske omgivelser innkapsler ordet visjon en litt annen betydning. Du har kanskje hørt om 'visjonserklæring.' Dette er organisasjonens fremtidige posisjon. De fleste organisasjoner har en visjon som retter dem mot en posisjon som de ønsker å oppnå. Dette er en veldig bred uttalelse som forteller de ansatte hva organisasjonen verdsetter og ønsker å oppnå eller bli.
For eksempel kan en organisasjon strebe etter å være den beste kvalitetsleverandøren av klær på den internasjonale arenaen. Dette er en ambisjon fra organisasjonen på sikt. For å oppnå denne visjonen, må organisasjonen ha spesifikke mål som vil føre til at den blir best.
En organisasjonsvisjon kan være å tilby produkter av beste kvalitet.
Hva er et mål?
Et mål refererer til et bestemt mål eller mål. I motsetning til visjon er mål mye tydeligere definert. De er veldig spesifikke og kan oppnås innen en gitt tidsperiode. En enkelt organisasjon kan ha et stort antall mål. I noen situasjoner kan forskjellige avdelinger ha forskjellige mål som til slutt vil samsvare med organisasjonsvisjonen.
La oss ta et lite eksempel. Markedsdivisjonen til en organisasjon kan ha et spesielt mål om å øke populariteten til merkevarebildet innen seks måneder gjennom innføring av en ny markedsføringsplan. Dette kan inkludere nye annonseringsstrategier, endringer i emballasje, prisreduksjoner osv. Som du ser er dette et oppnåelig mål som er veldig spesifikt og detaljert. Det har en varighet og en strategi. Å ha slike mål gjør det lettere for organisasjonen å oppnå visjonen.
Et mål kan være å selge 1000 produkter i løpet av en uke.
Hva er forskjellen mellom syn og mål?
Definisjoner av visjon og mål:
Visjon: En visjon refererer til en fremtidig posisjon for et organisasjonsorgan.
Mål: Et mål refererer til et spesifikt, kvantifiserbart, detaljert mål.
Kjennetegn på syn og mål:
Oppnåelsesevne:
Visjon: En visjon kan oppnås, men det tar lang tid.
Mål: Et mål kan enkelt oppnås.
Spesifisitet:
Visjon: En visjon er veldig vidstrakt og er relativt langvarig.
Mål: Et mål er spesifikt og kan være kortsiktig.
Organisasjon:
Visjon: En organisasjon har en enkelt visjon ofte kjent som visjonsuttalelsen.
Mål: En organisasjon kan ha mange mål.
Bilde med tillatelse:
1. “270 Park Avenue (WTM by official-ly cool 100)” av Wikipedia Takes Manhattan-prosjekt 4. april 2008 [CC BY-SA 3.0] via Commons
2. “Brighton Churchill Square Shopping Centre” av JTA på engelsk Wikipedia - Overført fra en.wikipedia til Commons av Liftarn ved bruk av CommonsHelper.. [Public Domain] via Commons
