Belønning mot anerkjennelse
Forskjellen mellom belønning og anerkjennelse er at belønningen er å motta noe i retur for de individuelle forestillingene mens anerkjennelse er et tegn på takknemlighet gitt til et individ for sin prestasjon eller en prestasjon. Begge disse metodene kan brukes som motivasjonsteknikker som ofte brukes av lederne i organisasjonene. Denne artikkelen forklarer disse to begrepene og analyserer forskjellen mellom belønning og anerkjennelse.
Hva er en belønning?
Belønning kan betraktes som noe som blir gitt i retur for å sette pris på tjenesten til et individ. I en organisasjonssammenheng gis ledelsen belønninger for de ansatte som har best resultat for å sette pris på prestasjonene eller prestasjonene. Derfor kan belønninger brukes som et motivasjonsverktøy. Belønne ansatte skaper konkurranse blant dem. Så alle jobber hardt ved å gi sitt maksimale bidrag til organisasjonen.
Disse belønningene kan kategoriseres i to typer belønninger; økonomiske fordeler og ikke-økonomiske fordeler. Økonomiske belønninger er belønningene med monetære verdier som lønnsforhøyelser, bonuser, insentiver osv. Ikke-økonomiske belønninger er belønningene som ikke har en økonomisk verdi som forfremmelser, jobbberikelse osv.
I de fleste organisasjoner, ved slutten av hvert regnskapsår eller midten av året, blir de ansattes prestasjoner evaluert av ledelsen. Deretter blir de beste utøverne belønnet med økonomiske belønninger så vel som ikke-økonomiske belønninger for å motivere dem ved å sette pris på prestasjonene.
Hva er en anerkjennelse?
Anerkjennelse kan identifiseres som en positiv tilbakemelding gitt til et individ for å sette pris på hans / hennes prestasjoner eller prestasjoner. Det er en slags ikke-økonomisk belønning. Ansatte liker å bli anerkjent av sine overordnede for de beste prestasjonene, og de vil bli motivert til å jobbe for selskapet ved å gi sitt maksimale bidrag til selskapet.
Anerkjennelse kan tilbys i mange former, for eksempel ved å takke, rose, respektere, gi muligheter for karriereutvikling, styrke, gi et trygt og sunt arbeidsmiljø og tilby priser. Ved bruk av disse teknikkene vil de ansatte føle at de blir verdsatt og verdsatt av selskapet, og de vil gjerne jobbe for selskapet. I noen organisasjoner gjennomfører de forskjellige anerkjennelsesprogrammer som å velge månedens ansatt, med tanke på prestasjonene til de ansatte i løpet av måneden.
Hva er forskjellen mellom belønning og anerkjennelse?
• En belønning er noe som oppnås i bytte mot et bestemt bidrag mens anerkjennelse mer er som anerkjennelse eller takknemlighet for en bestemt handling.
• Belønning er håndgripelig og anerkjennelse er immateriell.
• Belønning er alltid transaksjonell mens anerkjennelse er relasjonell.
• Belønning kan overføres mens anerkjennelse ikke kan overføres.
• Belønning er betinget mens anerkjennelsen er ubetinget.
• Belønning er resultatdrevet mens anerkjennelsen er fokusert på atferd.
• Belønning er økonomisk mens anerkjennelse er personlig.
Videre lesning:
- Forskjellen mellom realisering og anerkjennelse
- Forskjellen mellom belønning og insentiv
