Strategisk vs Operativ planlegging
Forskjellen mellom strategisk og operativ planlegging er at strategisk planlegging er laget for å oppnå selskapets langsiktige mål mens operasjonell planlegging er fokusert på å oppnå et selskaps kortsiktige mål. Begge anses å være veldig viktige for organisasjoner. Derfor analyserer denne artikkelen disse to begrepene, og forskjellen mellom strategisk og operativ planlegging.
Hva er strategisk planlegging?
Strategi består av en kombinasjon av konkurransedyktige grep og forretningsmetoder som brukes av lederne for å drive virksomheten. Strategisk plan skisserer veikartet for å oppnå den ultimate visjonen til selskapet. Toppledelsen er ansvarlig for å utforme strategien.
I utgangspunktet, i strategiplanleggingsprosessen, er det viktig å analysere det interne og eksterne forretningsmiljøet i organisasjonen (mikro- og makromiljø) og selskapets nåværende trender. For å kunne analysere makromiljø, kan PESTEL-analyse og porter's five forces theory brukes. I SWOT-analysen kan SW (Strengths and Weaknesses) brukes til analyse av mikromiljø og OT (Opportunities and Threats) kan brukes til analyse av makromiljø i organisasjonen. Deretter må selskapets strategier fokuseres mot interne styrker og eksterne muligheter for å få flere fordeler.
I et konkurransedyktig forretningsmiljø er det en stor utfordring for toppledelsen å lage effektive strategiske planer for selskapet. Selv om det er en utfordring for dem, er det et viktig krav for selskapet da det viser ruten der alle ressursene må tilpasses. Bedriftens suksess avhenger av effektivitetsnivået i den strategiske planprosessen.
Hva er driftsplanlegging?
Driftsplaner gir et detaljert veikart som skisserer hvordan aktiviteter vil bli utført og av hvem. Operasjonsplaner er med andre ord svært taktiske og kortsiktige. Driftsplaner lages basert på strategiske planer for organisasjonen.
Driftsplanlegging kan betraktes som et styringsverktøy som legger til rette for koordinering av organisasjonsressurser som økonomiske ressurser, fysiske ressurser og menneskelige ressurser for å nå målene og målene i strategiplanen.
Driftsplaner bør inneholde klare mål, aktiviteter som må leveres, forventede kvalitetsstandarder, ønsket resultat, bemanning og ressurskrav og ulike andre overvåkingsmekanismer. Midtledelsen av de funksjonelle områdene i organisasjonen er ansvarlig for å lage operasjonsplanene.
Hva er forskjellen mellom strategisk og operativ planlegging?
• Strategisk planlegging er fokusert på langsiktige mål for selskapet, mens operativ planlegging er fokusert på kortsiktige mål for selskapet.
• Driftsplaner lages basert på strategiske planer.
• Strategiske planer lages av toppledelsen mens operasjonsplaner opprettes av mellomledelsen i organisasjonen.
• Strategiske planer lages for å oppnå visjonen til organisasjonen mens operasjonelle planer lages for å gjennomføre og implementere de strategiske planene.
• Organisasjoner må gjennomføre både periodisk strategisk planlegging og kontinuerlig operasjonsplanlegging.
Videre lesning:
