Hovedforskjell - Rekruttering mot ansettelse
Rekruttering og ansettelse er to svært viktige aspekter ved menneskelig ressursforvaltning med tanke på potensielle ansatte for nåværende stillingsroller. Forskjellen mellom disse to begrepene er ukjent for mange; dermed skal skille seg riktig. Hovedforskjellen mellom rekruttering og ansettelse er at rekruttering er prosessen med å søke etter potensielle kandidater med riktige ferdigheter og kvalifikasjoner for ansettelse og oppmuntre dem til å søke jobber i organisasjonen, mens ansettelse er prosessen med å tilby ansettelsesmuligheten for en valgt ansatt for et avtalt gebyr. Bedrifter prøver alltid å tiltrekke seg best mulig ansatte for å sikre suksessen til deres virksomheter, ettersom en dedikert og en kompetent gruppe av ansatte kan gi et konkurransefortrinn.
INNHOLD
1. Oversikt og hovedforskjell
2. Hva er rekruttering
3. Hva er ansettelse
4. Sammenligning side om side - Rekruttering mot ansettelse i tabellform
5. Sammendrag
Hva er rekruttering?
Rekruttering er prosessen med å søke etter potensielle kandidater med riktige ferdigheter og kvalifikasjoner for ansettelse og oppmuntre dem til å søke jobber i organisasjonen. Målet med rekruttering er å finne den rette personen som har evnen til å tilføre organisasjonen verdi.
Rekruttering kan skje internt så vel som eksternt. Når en stilling i organisasjonen er ledig, kan ansatte som allerede er i organisasjonen oppfordres til å søke, forutsatt at de har de nødvendige ferdighetene og kvalifikasjonene. Dette sparer kostnader ved ansattes innføring (å innlemme den nye medarbeideren i organisasjonen ved å forberede dem på sin nye rolle) siden den ansatte allerede er kjent med verdiene i organisasjonen. Videre fører dette til økt motivasjon for nåværende ansatte siden dette forsikrer dem om høyere karriereutvikling. Tvert imot er ekstern rekruttering egnet når det ferdighetsnivået og kvalifikasjonene som kreves for den ledige stillingen ikke er tilgjengelig i selskapet for øyeblikket.
Rekruttering er det første trinnet for å tilsette nye ansatte i organisasjonen og gjennomføres gjennom annonsering av ledige stillinger på en rekke plattformer, spesielt i nettkilder. Annonsene skal være tydelig organisert og angi alle kravene til den spesifikke rollen for å tiltrekke seg de mest egnede kandidatene. Rekruttering er en betydelig kostnad og er en kontinuerlig øvelse; dermed er det kanskje ikke kostnadseffektivt for noen selskaper. Det er rekrutteringsbyråer som selskapene kan outsource rekrutteringsprosedyren til, og rekrutteringsbyrået vil finne passende potensielle ansatte for selskapet.
Figur 01: Ledige stillinger bør utlyses for å tiltrekke seg nye ansatte.
Hva er ansettelse?
Ansettelse er prosessen med å tilby ansettelsesmulighetene for en valgt ansatt mot et avtalt gebyr. Når potensielle ansattes CV og søknader er mottatt i rekrutteringsprosessen, bør det gjennomføres en grundig skanning for å liste de potensielle ansatte. Henvisning og tilstrekkelig bakgrunnskontroll bør utføres for å sikre at den potensielle kandidaten passer riktig for organisasjonen. Etter dette gjennomføres intervjuer som vanligvis inkluderer en rekke tester som screeningtester og psykometriske tester. Hvis selskapet er fornøyd med måten kandidaten har utført i intervjuer og tester, vil det bli tilbudt å bli med i selskapet.
Ansettelse krever at arbeidstakeren og selskapet (arbeidsgiveren) inngår en kontrakt, som er 'arbeidsavtalen'. Opplysningene nedenfor må inkluderes i stillingsbeskrivelsen.
- Stillingsbeskrivelse
- Kompensasjon og fordeler
- Forlat politikk
- Ansettelsesperiode
- Konfidensialitetsavtale
- Oppsigelsesvilkår
I motsetning til rekrutteringsprosessen kan ikke ansettelsesprosessen bli outsourcet til en ekstern part siden ansettelseskontrakter og ansettelsesprosedyrer er konfidensielle.
Figur 02: Jobbintervjuer gjennomføres i løpet av ansettelsesprosessen.
Hva er forskjellen mellom rekruttering og ansettelse?
Diff Article Midt før tabell
Rekruttering mot ansettelse |
|
| Rekruttering er prosessen med å søke etter potensielle kandidater med riktig kompetanse og kvalifikasjoner for ansettelse og oppmuntre dem til å søke jobber i organisasjonen. | Ansettelse er prosessen med å tilby ansettelsesmulighetene for en valgt ansatt mot et avtalt gebyr. |
| Rekkefølge | |
| Rekruttering er den første prosessen med å skaffe nye ansatte. | Ansettelse er den siste prosessen som finner sted etter rekruttering. |
| Tid og ressurser | |
| Tid og ressurser brukt per potensiell ansatt på å evaluere søknader og CV er begrenset i rekruttering. | Ansettelse krever lengre tid og ressursforbruk per potensiell ansatt. |
Sammendrag - Rekruttering mot ansettelse
Forskjellen mellom rekruttering og ansettelse er diskret der begge er to trinn i prosessen med å skaffe ny menneskelig kapital til organisasjonen. Rekruttering er det første trinnet i prosessen som følges av ansettelse. Begge aspektene er viktige, og den nødvendige tiden og ressursene bør tildeles for å sikre at best mulig ansatte blir valgt. Rekrutterings- og ansettelsesprosessen skal håndteres av erfarent ledelsespersonell som har tilstrekkelig erfaring med å gjennomføre en slik prosess.
Last ned PDF-versjon av rekruttering mot ansettelse
Du kan laste ned PDF-versjonen av denne artikkelen og bruke den til frakoblede formål i henhold til sitater. Last ned PDF-versjon her Forskjellen mellom rekruttering og ansettelse.
