Management Accounting vs Cost Accounting
Ledelsesregnskap og kostnadsregnskap er av stor betydning for enhver virksomhet, da begge former for regnskap hjelper i beslutningsprosessen når man analyserer hvordan man best fordeler et selskaps knappe ressurser. Kostnadsregnskap er en avgjørende del av ledelsesregnskap og utgjør en viktig komponent i å administrere firmaets kostnader og fordeling av eiendeler. Formålet med de to regnskapsformene forveksles imidlertid lett. Denne artikkelen tar sikte på å gi leseren et klart skille mellom de to regnskapsformene, sammen med forklaringer på hvilke formål de brukes.
Hva er Management Accounting?
Ledelsesregnskap handler om å produsere nøyaktig informasjon for å hjelpe selskapets ledelse i beslutningsprosesser. Ledelsesregnskap brukes vanligvis som innspill i planleggingen av prosjekter, og som en teknikk for å evaluere hvor godt et firma har klart seg i en gitt periode. Et viktig formål med å bruke ledelsesregnskap vil være å sammenligne gjeldende finansiell informasjon med forrige periodes økonomi, for å fastslå hvor godt de oppsatte målene er oppnådd eller overgått. Ledelsesregnskap er spesielt verdifullt for et firma når det gjelder strategiformulering, budsjettkontroll og prosjektplanlegging og evaluering.
Hva er kostnadsregnskap?
Kostnadsregnskap er en regnskapsmetode som brukes til å registrere og analysere ulike kostnader som firmaet pådrar seg. Kostnadene som blir analysert under denne formen for regnskap inkluderer lønnskostnader for arbeidstakere, materialkostnader, verktøy, forsyninger, vedlikehold og andre overheadkostnader. Formålet med kostnadsregnskap er å identifisere svinn og unødvendige utgifter for å forbedre firmaets effektivitet og redusere kostnadene, og dermed øke lønnsomheten. Betydningen i kostnadsregnskap ligger i behovet for moderne organisasjoner å holde kostnadene på et minimum, spesielt i tider med økonomiske nedgangstider, hvor inntektene vil være lavere, og kostnadene må kontrolleres mer for å sikre at selskapet forblir lønnsomt.
Hva er forskjellen mellom ledelsesregnskap og kostnadsregnskap?
Både ledelsesregnskap og kostnadsregnskap er avgjørende for å sikre en jevn drift av virksomheten gjennom forsvarlig beslutningstaking. Både ledelse og kostnadsregnskap krever innspill fra forskjellige avdelinger i firmaet, men toppledere, aksjonærer og selskapets kreditorer bruker produksjonen fra kostnadsregnskap, mens bare personell i lederstillinger som er involvert i beslutningene som bruker ledelsesregnskapsinformasjon. Mens kostnadsregnskap fokuserer på å analysere og kontrollere de ulike utgiftene som oppstår i en dynamisk forretningsinnstilling, fokuserer ledelsesregnskap på å bruke dataene til planlegging av forretningsprosjekter, strategiformulering, budsjettkontroll og målsetting. Kostnadsregnskap ser bakover med fokus på tidligere påløpte utgifter,mens ledelsesregnskap er opptatt av spådommer for bruk av fremtidig beslutningstaking.
I et nøtteskall, Kostnadsregnskap vs Ledelsesregnskap
• Ledelsesregnskap er opptatt av beslutningstaking, strategiformulering, planlegging og budsjettkontroll, mens kostnadsregnskap er opptatt av analyse og evaluering av påløpte kostnader for å redusere ineffektivitet og forbedre firmaets samlede produktivitet.
• Resultatet av ledelsesregnskap er for beslutningstaking på toppnivå, mens mange interne og eksterne organisasjoner bruker kostnadsregnskapsinformasjonen.
• Kostnadsregnskap er bakoverlent og evaluerer tidligere data, mens ledelsesregnskap er fremoverskuende og innebærer planlegging og spådom for fremtiden.
• Begge regnskapsformene er avgjørende for at virksomheten skal fungere greit, og viktige komponenter i beslutningsprosessen.
