Forskjellen Mellom PDCA Og DMAIC

2024 Forfatter: Mildred Bawerman | [email protected]. Sist endret: 2024-01-18 14:29

Nøkkelforskjell - PDCA vs DMAIC

Hovedforskjellen mellom PDCA og DMAIC er at PDCA er en repeterende firetrinnsmodell (Plan, Do, Check, and Act) som brukes til å oppnå kontinuerlig forbedring i forretningsprosessledelse mens DMAIC er en alt="Forskjellen mellom PDCA og DMAIC" title="Forskjellen mellom PDCA og DMAIC 1">

Figur 01: PDCA

Hva er DMAIC?

DMAIC refererer til en alt="Key Difference - PDCA vs DMAIC" title="Forskjellen mellom PDCA og DMAIC 2">

Figur 02: DMAIC

DMAIC-tilnærming er det underliggende grunnlaget for Six Sigma; som er en teknikk i ledelsen som gir organisasjoner nødvendige verktøy for å forbedre kompetansen i forretningsprosesser. Konseptet med Six Sigma er fokusert på å oppnå kvalitet, som igjen vil øke ytelsesnivået og redusere prosessvariasjonen. Målene til Six Sigma fører til en reduksjon i mangler, forbedring av fortjenesten, økt ansattes moral og kvalitet på produkter eller tjenester.

Hva er forskjellen mellom PDCA og DMAIC?

Diff Article Middle before Table

PDCA vs DMAIC
PDCA er en repeterende firetrinnsmodell (Plan, Do, Check, and Act) som brukes til å oppnå kontinuerlig forbedring av forretningsprosessledelse.	DMAIC er en> Opprinnelse
PDCA stammer fra 1950.	DMAIC oppsto på 1980-tallet som en integrert del av Six Sigma.
Bruk
Mens du er et frittstående konsept; PDCA brukes mest med en annen populær japansk teknikk som heter Kaizen.	DMAIC brukes overveiende med konseptet Six Sigma.

Sammendrag - PDCA vs DMAIC

Hovedforskjellen mellom PDCA og DMAIC er basert på trinnene i de to modellene. Selv om trinnene er forskjellige, er målet for trinnene i de to modellene betydelig like når de prøver å oppnå et lignende resultat. Selv om dette er veldig enkle modeller å forstå, kan implementeringen være komplisert avhengig av prosessen de brukes til. Endringsledelse er fortsatt en viktig del av både PDCA og DMAIC, siden suksessen med å håndtere endring direkte påvirker suksessen med prosessforbedringsimplementeringen.