Forskjellen Mellom Matrise Og Funksjonell Struktur

2024 Forfatter: Mildred Bawerman | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 08:41

Nøkkelforskjell - Matrise vs funksjonell struktur

En organisasjon kan ordnes i henhold til en rekke strukturer, som gjør det mulig for organisasjonen å operere og utføre. Målet er å utføre operasjoner jevnt og effektivt. Hovedforskjellen mellom matrisestruktur og funksjonell struktur er at matrisestruktur er en type organisasjonsstruktur der ansatte grupperes samtidig av to forskjellige operasjonelle dimensjoner, mens funksjonell struktur er en struktur som deler organisasjonen basert på spesialiserte funksjonsområder som produksjon, markedsføring, og salg for ledelsens formål.

INNHOLD

1. Oversikt og nøkkelforskjell

2. Hva er matrisestruktur

3. Hva er funksjonell struktur

4. Sammenligning ved siden av hverandre - Matrise vs funksjonell struktur

5. Sammendrag

Hva er Matrix Structure?

Matrisestrukturen er en type organisasjonsstruktur der ansatte grupperes samtidig etter to forskjellige operasjonelle dimensjoner. Dette betyr at en matrisestruktur kombinerer to organisasjonsstrukturer, vanligvis en funksjonell struktur og en divisjonsstruktur. Av natur er matrisestrukturen iboende kompleks og kostbar å implementere, noe som gjør dem passende for store organisasjoner som vanligvis gjennomfører forskjellige prosjekter.

F.eks OPQ er et multinasjonalt selskap som produserer teknologibaserte produkter. Den har en FoU-funksjon (FoU) der de ansatte rapporterer til en FoU-leder. OPQ bestemte seg for å gjennomføre et prosjekt med et annet selskap som vil kreve at noen av de ansatte rapporterer til en prosjektleder i tillegg til FoU-sjefen.

Ferdigheter utnyttes bedre under en matrisestruktur, og selskapet kan velge de mest dyktige medarbeiderne for å levere prosjekter. Et selskap som opererer i forskjellige regioner med forskjellige produkter som krever samhandling mellom funksjoner og prosjekter, kan ha stor nytte av å bruke en matrisestruktur. Videre kan matrisestrukturer brukes til å betjene globale kunder ved å integrere forretningsfunksjoner og svare raskt på kundenes behov. Å administrere en matrisestruktur er imidlertid komplisert og utfordrende. Denne typen organisasjonsstruktur fører til dobbelt ansvar hvor de ansatte er ansvarlige overfor både funksjonell leder og prosjektleder, og skaper et høyere forhold mellom leder og arbeidstaker. Dette kan noen ganger føre til konflikter når prioritering av arbeidet vurderes.

Funksjon 1: Matrisestruktur er organisert ved å kombinere to organisasjonsstrukturer

Hva er funksjonell struktur?

En funksjonell struktur er en vanlig organisasjonsstruktur der organisasjonen er delt inn i mindre grupper basert på spesialiserte funksjonsområder som produksjon, markedsføring og salg. Hver funksjon styres av en avdelingsleder som har et dobbelt ansvar for å være ansvarlig overfor toppledelsen og å lede den respektive avdelingen for å oppnå gunstige resultater. Slike funksjonelle områder blir også referert til som 'siloer'.

Funksjonelle strukturer er 'U-form' (Uniform form) organisasjonsstrukturer der operasjonene er kategorisert basert på felles kompetanse og erfaring. Funksjonene som økonomi og markedsføring deles på tvers av divisjoner eller produkter. Den viktigste fordelen med denne typen strukturer er at selskapet vil kunne dra nytte av spesialisert funksjonell ekspertise og få betydelige kostnadsbesparelser ved å bruke delte tjenester.

JKL Company opererer f.eks. Med en divisjonsstruktur og produserer 5 produktkategorier. Alle disse kategoriene er produsert av SDHs produksjonsteam og markedsført av et eneste markedsføringsteam.

Funksjonelle strukturer er imidlertid vanskelige å vedta for større selskaper som opererer i et bredt geografisk område, spesielt hvis organisasjonen har utenlandske virksomheter. I eksemplet ovenfor antar du at 2 av de 5 produktkategoriene selges i to forskjellige land. I så fall må produktene sendes til de respektive landene, og det kan hende at en annen markedsføringsmetode må brukes. Det er vanskelig og mindre vellykket å styre utenlandske virksomheter i hjemlandet.

Figur 1: Funksjonell struktur

Hva er forskjellen mellom Matrix og Functional Organization?

Diff Article Middle before Table

Matrise vs funksjonell organisasjon
Matrisestruktur er en type organisasjonsstruktur der ansatte grupperes samtidig av to forskjellige operasjonelle dimensjoner.	Funksjonell struktur deler organisasjonen basert på spesialiserte funksjonelle områder som produksjon, markedsføring og salg for ledelsesformål.
Kompleksitet
Matrisestruktur er kompleks av natur på grunn av kombinasjonen av to organisasjonsstrukturer	Funksjonell struktur er enkel og praktisk å administrere.
Passende
Matrisestruktur er passende for selskaper som har flere produktkategorier og som utfører forskjellige prosjekter	Funksjonell struktur er egnet for organisasjoner som opererer på ett sted med en enkelt produktkategori.

Sammendrag - Matrise vs funksjonell struktur

Forskjellen mellom matrisestruktur og funksjonell struktur avhenger hovedsakelig av måten de er strukturert og administrert på. For organisasjoner som er betydelig i skala med mange produktgrupper, er en matrisestruktur ideell for ledelsesformål. Hvis organisasjonen er liten eller mellomstor og har mindre forskjellige operasjoner, er det hensiktsmessig å ta i bruk en funksjonell struktur. Riktig kommandokjede og effektiv tildeling av ressurser fører til høyere ansattes motivasjon og kostnadsbesparelser. Dermed bør valget av organisasjonsstruktur gjøres med forsiktighet.