Forskjellen Mellom Funksjonell Og Divisjonsstruktur

2024 Forfatter: Mildred Bawerman | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 08:41

Hovedforskjell - Funksjonell vs divisjonsstruktur

Hovedforskjellen mellom funksjonell og divisjonsstruktur er at funksjonell struktur er en organisasjonsstruktur der organisasjonen er delt inn i mindre grupper basert på spesialiserte funksjonsområder som produksjon, markedsføring og salg, mens divisjonsstruktur er en type organisasjonsstruktur der virksomheten er gruppert basert på divisjoner eller separate produktkategorier. En organisasjon kan ordnes i henhold til en rekke strukturer, som gjør det mulig for organisasjonen å operere og utføre. Målet med det samme er å utføre operasjoner jevnt og effektivt.

INNHOLD

1. Oversikt og nøkkelforskjell

2. Hva er funksjonell struktur

3. Hva er divisjonsstruktur

4. Sammenligning side om side - Funksjonell vs divisjonsstruktur

5. Sammendrag

Hva er funksjonell struktur?

En funksjonell organisasjon er en ofte brukt organisasjonsstruktur der organisasjonen er delt inn i mindre grupper basert på spesialiserte funksjonsområder som produksjon, markedsføring og salg. Hver funksjon styres av en avdelingsleder som har et dobbelt ansvar for å være ansvarlig overfor toppledelsen og å lede den respektive avdelingen for å oppnå gunstige resultater. Slike funksjonelle områder blir også referert til som 'siloer'.

Funksjonelle strukturer er 'U-form' (Uniform form) organisasjonsstrukturer der operasjonene er kategorisert basert på felles kompetanse og erfaring. Funksjonene som økonomi og markedsføring deles på tvers av divisjoner eller produkter. Den viktigste fordelen med denne typen strukturer er at selskapet vil kunne dra nytte av spesialisert funksjonell ekspertise og få betydelige kostnadsbesparelser ved å bruke delte tjenester.

SDH Company opererer for eksempel med en divisjonsstruktur og produserer 5 produktkategorier. Alle disse kategoriene er produsert av SDHs produksjonsteam og markedsført av et eneste markedsføringsteam.

Funksjonelle strukturer er imidlertid vanskelige å vedta for større selskaper som opererer i et bredt geografisk område, spesielt hvis organisasjonen har utenlandske virksomheter. I eksemplet ovenfor antar du at 2 av de 5 produktkategoriene selges i to forskjellige land. I så fall må produktene sendes til de respektive landene, og det kan hende at ulike markedsføringsmetoder må brukes.

Figur 1: Funksjonell struktur

Hva er divisjonsstruktur?

Divisjonsstruktur er en type organisasjonsstruktur der virksomheten er gruppert basert på divisjoner eller separate produktkategorier. Her kan separate funksjoner som produksjon, HR og økonomi sees under hver divisjon for å støtte hver produktlinje. Divisjonsstrukturer blir også kalt 'M-form' (Multidivisjonell form) og er best egnet for selskaper som opererer med flere produktkategorier i geografisk spredte markeder.

Multinasjonale organisasjoner som Unilever, Nestle har utvidet virksomheten til å dekke alle regionene i verden. De har produksjonsanlegg i en rekke land for å produsere og selge i respektive land. På grunn av det høye produksjonsvolumet er det ikke praktisk å produsere alle produktene på ett sted og distribuere til en rekke land. For slike organisasjoner har de begrenset valg, men å vedta en divisjonsstruktur.

I denne typen organisasjonsstruktur påvirker ineffektivitet i en divisjon ikke de andre divisjonene i motsetning til i en funksjonell struktur siden divisjonene forblir separate. Videre har divisjonslederne betydelig autonomi for å være lydhøre overfor kundenes behov uten stor innflytelse fra toppledelsen fra morselskapet. På den annen side vil kontrollproblemer med stor sannsynlighet oppstå på grunn av omfanget av organisasjonene og divisjonssjefene som handler etter sine egne personlige agendaer uten å vurdere å jobbe mot et felles bedriftsmål. Divisjonsstrukturer er svært kostbare å operere siden kostnadsfordeler tilgjengelig for funksjonelle strukturer gjennom delte tjenester ikke nytes. Skatteimplikasjoner og tilleggsregler gjelder også for selskaper som opererer i flere land.

Figur 2: Divisjonsstruktur

Hva er forskjellen mellom funksjonell struktur og divisjonsstruktur?

Diff Article Middle before Table

Funksjonell struktur vs divisjonsstruktur
Funksjonell struktur er organisasjonsstruktur der organisasjonen er delt inn i mindre grupper basert på spesialiserte funksjonsområder som produksjon, markedsføring og salg.	Divisjonsstruktur er en type organisasjonsstruktur der virksomheten er gruppert basert på divisjoner eller separate produktkategorier.
Spesialisering
Høy spesialisering kan sees i funksjonelle organisasjoner siden bruk av delte funksjoner	Divisjonsorganisasjoner bruker separate funksjoner, og dette resulterer i lav spesialisering.
Autonomi for ledere
Flertallet av beslutningene tas av toppledelsen, og dermed begrenset autonomi for ledere under den funksjonelle strukturen.	I divisjonsstruktur gis betydelig autonomi for divisjonsledere.
Egnethet
Funksjonell struktur er egnet for organisasjoner som opererer på ett sted med en enkelt produktkategori	Divisjonsstruktur er passende for selskaper som har flere produktkategorier og er til stede på en rekke steder.

Sammendrag - Funksjonell vs divisjonsstruktur

Forskjellen mellom funksjonell organisasjon og divisjonsorganisasjoner avhenger hovedsakelig av måten de er strukturert på. En organisasjon som har en ledelsesstruktur for å dele funksjoner kalles funksjonell organisasjon. Hvis oppgavene er adskilt i henhold til separate divisjoner eller produktkategorier, er slike organisasjoner divisjonsorganisasjoner. Organisasjonsstrukturen bør velges nøye, og dette vil avhenge av virksomhetens natur og toppledelsens preferanse. Riktig administrerte organisasjonsstrukturer kan resultere i høyere ansattes motivasjon og reduserte kostnader.