Mangfold vs bekreftende handling
Bekreftende handlinger og mangfold er begge tiltak som tas med sikte på å oppmuntre selskaper til å ansette og fremme arbeidstakere med ulik bakgrunn. Både mangfold og bekreftende handling fokuserer på å eliminere diskriminering ved å ansette minoriteter, inkludert kvinner, personer som er annerledes, og andre grupper av minoriteter som lider av diskriminering på arbeidsplassen. Måten hvert initiativ gjennomføres på, er imidlertid ganske tydelig for hverandre. Den følgende artikkelen gir en klar oversikt over hver og forklarer likhetene og forskjellene mellom bekreftende handling og mangfold.
Hva er bekreftende handling?
Bekreftende handling ble først brukt av den amerikanske presidenten John F. Kennedy da den utstedte en ordre om å gi like sysselsettingsmuligheter til enkeltpersoner uavhengig av farge, rase, tro eller nasjonalitet. Derfor er bekreftende handlinger et sett med politikker som har drevet likestillingslovgivningen som foreskriver like sysselsettingsmuligheter for alle. Det er mulig for en domstol å beordre bekreftende handlinger mot et firma som har blitt anklaget for diskriminering, og dermed gjør det mandatmessig i henhold til lov. Bekreftende handlinger er mer begrenset mot bestemte grupper av minoriteter som tidligere har vært vanskeligstilte, inkludert kvinner, forskjellige dyktige og krigsveteraner. Målet med bekreftende handlinger vil hovedsakelig være å unngå rettslige skritt mot diskriminering, og å øke sysselsettingen i minoriteter og grupper som er vanskeligstilte på arbeidsplassen.
Hva er mangfold?
Mangfold er et strategisk initiativ fulgt av et firma som frivillig forbedrer mangfoldet i arbeidsstyrken. Mangfold er en allomfattende tilnærming som aksepterer alle, inkludert minoriteter som kvinner, forskjellige dyktige og krigsveteraner, så vel som andre grupper av individer uavhengig av deres tro, religioner, perspektiver, verdier, politiske synspunkter, seksuell orientering osv. Organisasjoner som tar i bruk mangfoldsinitiativer, ønsker ikke bare å forhindre diskriminering på arbeidsplassen, men har også som mål å oppnå et bredere spekter av resultater. Disse inkluderer å øke selskapets lønnsomhet, dyrke flere ulike perspektiver og ideer, nå nye forbrukere og potensielle markeder, øke kreativiteten og få en rekke forskjellige løsninger og perspektiver på spørsmål og problemer.
Bekreftende handling vs mangfold
Mangfold og bekreftende handlinger er begge tiltak som går hånd i hånd. Imidlertid tar mangfold et skritt videre enn bekreftende handlinger og bygger videre på de første ideene og begrepene om likestillingsarbeid. Uten bekreftende handling ville et firma ikke være i stand til å rekruttere og fremme en mangfoldig arbeidsstyrke, uten hvilken vinduet for mangfoldsinitiativer ikke ville være tilgjengelig der folk blir verdsatt for forskjellene og unike ideer, tro, verdier osv. Det er imidlertid en rekke forskjeller mellom de to.
Bekreftende handling er fokusert på å forbedre antall forskjellige ansatte ansatt. Mangfold, derimot, tar sikte på å endre organisasjonens kultur for å være mer aksepterende for ulike synspunkter, verdier og forskjeller. Mens bekreftende handlinger er obligatorisk, er mangfold frivillig og fokuserer på en bredere tilnærming for å inkludere ikke bare de tidligere vanskeligstilte, men også å inkludere andre grupper av individer uavhengig av deres tro, religioner, perspektiver, verdier, politiske synspunkter, seksuell orientering, etc.
Hva er forskjellen mellom mangfold og bekreftende handling?
• Bekreftende handlinger og mangfold er begge tiltak som er tatt for å oppmuntre selskaper til å ansette og fremme arbeidstakere med ulik bakgrunn.
• Bekreftende handlinger ble først brukt av den amerikanske presidenten John F. Kennedy når de utstedte lovgivning for å gi like sysselsettingsmuligheter til enkeltpersoner, uavhengig av farge, rase, tro eller nasjonalitet.
• Mangfold er et strategisk initiativ fulgt av et firma som frivillig forbedrer mangfoldet i arbeidsstyrken.
