Nøkkelforskjell - Command Chain vs Span of Control
Kommandokjede og kontrollpanel er to viktige aspekter i en organisasjon relatert til organisasjonshierarki. Begge begrepene kan forveksles som ett og brukes om hverandre på grunn av deres likheter i mål, som er å sikre at menneskelig kapital i organisasjonen styres effektivt. Hovedforskjellen mellom kommandokjede og kontrollspenn er at kommandokjeden refererer til autoritetsnivåene i et selskap, mens kontrollspennet er antall underordnede en leder er ansvarlig for å kontrollere.
INNHOLD
1. Oversikt og nøkkelforskjell
2. Hva er kommandokjede
3. Hva er kontrollpanel
4. Sammenligning side om side - Kommandokjede vs Kontrollpanel i tabellform
5. Sammendrag
Hva er Chain of Command?
Kommandokjede refererer til autoritetsnivåene i et selskap, dvs. hvordan organisasjonshierarkiet er utformet. Kommandokjede er viktig for å forstå hvem som rapporterer til hvem. I organisasjonshierarkiet er hver posisjon koblet til en over den fra topp til bunn. Måten autoritet flyter i en vertikal linje, posisjon til posisjon, avslører kommandokjeden. Kommandokjeden etablerer ikke bare ansvarlighet, den legger også ut selskapets autoritetslinjer og beslutningskraft. Kommandokjeden kan lett forstås ved å se på organisasjonskartet, som illustrerer selskapets struktur.
F.eks. I henhold til det følgende diagrammet, formidles kommandokjeden ved hjelp av tre lag der underordnede rapporterer til ledere og lederrapporten til administrerende direktør.
Figur 01: Kommandokjede
Kommandokjeden etablerer klare autoritetslinjer, ansvarlighet og ansvar som muliggjør beslutningskraft. En veletablert kommandokjede er prioritert for å sikre at oppgavene fullføres i tide der underordnede tar ansvar for sine handlinger. Dette hjelper også ledere med å evaluere ansattes ytelse siden kommandokjeden vurderes ved utarbeidelse av stillingsbeskrivelser. Imidlertid er ansattes fleksibilitet og evnen til å ta beslutninger raskt også veldig viktig til tider der det er nødvendig å betjene kundene i tide. Dermed bør lederne være tilgjengelige for underordnede til enhver tid.
Hva er kontrollpanel?
Spaningsomfanget er antall underordnede en leder er ansvarlig for å kontrollere. Omfanget av kontroll bestemmes hovedsakelig basert på om selskapet vedtar en høy eller flat organisasjonsstruktur.
Høy struktur
I en høy struktur er kontrollspennet smalt. Høy kontroll, enkel overvåking av underordnede arbeid og flere muligheter for forfremmelse er kjernefordeler med et smalt kontrollpanel. Imidlertid er beslutningshastigheten langsom på grunn av de mange lagene i ledelsen og kan forårsake kommunikasjonsproblemer og forsinkelser. Derfor kan det være vanskelig for noen markedsorienterte selskaper å operere med et smalt kontrollpanel og effektivt imøtekomme kundenes etterspørsel i tide. Høye strukturer sees ofte i organisasjoner i offentlig sektor.
Figur 02: Høy struktur
Flat struktur
Flat struktur er preget av et bredt spekter av kontroll; dermed er det et begrenset antall nivåer av hierarki. Siden antallet ansatte rapporterer til en leder er høyt, blir mer arbeid delegert til underordnede som igjen øker deres ansvar og motivasjon, noe som gir en følelse av autonomi. Beslutningstaking er rask i naturen med en flat struktur og er svært lydhør overfor endringene i markedet. Imidlertid kan arbeidsmengden for ledere være overdreven med et bredt spekter av kontroll, og problemer med direkte tilsyn kan oppstå. Fra underordnernes perspektiv er det færre muligheter for opprykk. Den flate strukturen har blitt veldig populær i mange selskaper og bransjer der tid til marked og kundetilfredshet er en nøkkel.
I tillegg til organisasjonsstrukturen, påvirker organisasjonens størrelse også kontrollperioden der mange underordnede rapporterer til en leder og det er mangel på personell med lederegenskaper.
Hva er forskjellen mellom Command Chain og Span of Control?
Diff Article Middle before Table
Command Chain vs Span of Control |
|
| Kommandokjede refererer til autoritetsnivåer i et selskap (utforming av organisasjonshierarki) | Spaningsomfanget er antall underordnede en leder er ansvarlig for å kontrollere. |
| Natur | |
| Kommandokjeden bestemmer hvem som rapporterer til hvem. | Omfanget av kontroll er basert på forholdet mellom leder og underordnet. |
| Avhengighet | |
| Kommandovei avhenger av organisasjonshierarkiet. | Omfanget av kontroll avhenger hovedsakelig av kundebasen og bransjen. |
Sammendrag - Chain of Command vs Span of Control
Forskjellen mellom kommandokjede og kontrollpanel avhenger av nivået på autoritet i et selskap (kommandokjede) og antall underordnede en leder er ansvarlig for tilsynet (kontrollpanel). Til tross for forskjellene er både kommandokjede og kontrollpanel utpekt for å oppnå et lignende mål, som er å sikre at underordnede holdes ansvarlige for sine plikter og kan nå sine ledere når de vil diskutere spørsmål på grunn av ulike organisatoriske forskjeller.
Last ned PDF-versjon av Chain of Command vs Span of Control
Du kan laste ned PDF-versjonen av denne artikkelen og bruke den til frakoblede formål i henhold til sitater. Vennligst last ned PDF-versjon her Forskjellen mellom kommandokjede og kontrollpanel.
