Forskjellen Mellom Standard Kostnad Og Budsjettkontroll

2024 Forfatter: Mildred Bawerman | [email protected]. Sist endret: 2023-12-16 08:41

Hovedforskjell - Standardkostnad vs budsjettkontroll

Ytelsesevaluering gjennomføres i alle organisasjoner på slutten av en ytelsesperiode. Dette gjøres vanligvis ved å utarbeide en resultatprognose i begynnelsen av ytelsesperioden og sammenligne dem med de faktiske resultatene på slutten av perioden. Standard kostnadsberegning og budsjettkontroll er to ofte brukte ytelsesmålinger fra bedrifter. Standardkostnad er et system der en standardkostnad tildeles produksjonsenheter som gjelder innen en bestemt tidsperiode. Budsjettkontroll er et system der ledelsen bruker budsjettene til å sammenligne og analysere de faktiske resultatene på slutten av regnskapsperioden og for å sette ytelsesfremmende tiltak for neste regnskapsår. Dette er nøkkelforskjellen mellom standardkostnad og budsjettkontroll.

INNHOLD

1. Oversikt og nøkkelforskjell

2. Hva er standardkalkulering

3. Hva er budsjettkontroll

4. Sammenligning side om side - Standardkalkulering vs budsjettkontroll

5. Sammendrag

Hva er standardkostnad?

Standardkostnad refererer til praksis med å tildele en standardkostnad for enheter av materiale, arbeidskraft og andre produksjonskostnader i en forhåndsbestemt tidsperiode. På slutten av denne perioden kan de faktiske påløpte kostnadene være forskjellige fra standardkostnaden, og dermed kan det oppstå en "avvik". Standardkalkulering kan med suksess brukes av selskaper med repeterende forretningsdrift, og derfor er denne tilnærmingen veldig egnet for produksjonsorganisasjoner.

Standardkalkulering er et styringsregnskapsverktøy som brukes i beslutningsprosesser for å gi bedre kostnadskontroll og optimal ressursutnyttelse. Når det er avvik mellom standard og faktiske kostnader, bør årsakene til dem undersøkes, analyseres og rettsmidler bør innføres av ledelsen for å sikre at avvikene minimeres i neste regnskapsperiode. Standard kostnadsinformasjon kan ikke brukes til å rapportere resultater i årsregnskapet, ettersom både GAAP (Generelt aksepterte regnskapsprinsipper) og IRFS (International Financial Reporting Standards) krever at selskaper rapporterer faktiske inntekter og utgifter i regnskapet.

To vanlige tilnærminger brukes til å sette standardkostnader.

Bruk av tidligere historiske poster for å estimere arbeid og materialbruk

Tidligere informasjon om kostnader kan brukes til å gi grunnlag for nåværende periodekostnader

Bruker ingeniørstudier

Dette kan innebære en detaljert studie eller observasjon av operasjoner når det gjelder materiale, arbeidskraft og utstyrsbruk. Den mest effektive kontrollen oppnås ved å identifisere standarder for mengder materiale, arbeidskraft og tjenester som skal brukes i en operasjon, snarere enn en samlet total produktkostnad.

Standard kostnadsavvik

En avvik er en forskjell mellom standardkostnaden og den faktiske kostnaden. Avvik kan beregnes mellom inntekter og utgifter.

Eksempel: Salgsavvik beregner forskjellen mellom forventet og faktisk salg.

Direkte materialvarians beregner forskjellen mellom forventet direkte materialkostnad og faktisk direkte materialkostnad.

Det er to hovedtyper avvik basert på forskjellen mellom standarder og faktiske forhold. De er,

Rate / Price Variance

Dette er forskjellen mellom forventet pris og den faktiske prisen multiplisert med aktivitetsvolumet.

F.eks. Salgsprisavvik

Volumvarians

Dette er forskjellen mellom forventet mengde som skal selges og den faktiske solgte mengden ganget med kostnaden per enhet.

F.eks. Avvik på salgsvolum

Hva er budsjettkontroll?

Et budsjett er ganske enkelt et estimat av inntekter og utgifter for en periode. Budsjettkontroll er systemet der ledelsen bruker budsjettene som ble utarbeidet ved begynnelsen av regnskapsperioden for å sammenligne og analysere de faktiske resultatene på slutten av regnskapsperioden og for å sette forbedringstiltak for neste regnskapsår. Budsjettkontrollprosessen består av følgende trinn.

Figur 1: Budsjettkontrollprosess

Budsjettkontroll vurderer ytelsen til alle aspekter av selskapet og er en bredere prosess sammenlignet med standardkostnad. Det er fem hovedtyper av budsjetter utarbeidet for dette formålet.

Masterbudsjett

Dette er en økonomisk prognose for alle elementene i virksomheten for regnskapsåret. Dette er vanligvis en samling med mange underbudsjetter som er relatert til hverandre.

Driftsbudsjett

Driftsbudsjetter utarbeider prognoser for rutinemessige aspekter som inntekter og utgifter. Mens budsjettert årlig, blir driftsbudsjettene vanligvis delt inn i mindre rapporteringsperioder, for eksempel ukentlig eller månedlig.

Kontantstrømbudsjett

Dette budsjettet projiserer forventet kontantstrøm og utstrømning av virksomheten for det kommende året. Hovedformålet med dette budsjettet er å sikre at tilstrekkelig likviditet er garantert for perioden.

Økonomisk budsjett

Økonomisk budsjett skisserer hvordan selskapet tjener og bruker penger på bedriftsnivå. Dette inkluderer investeringer (midler tildelt for å erverve og vedlikeholde anleggsmidler) og inntektsprognoser fra kjernevirksomheten.

Statisk budsjett

Et statisk budsjett inneholder elementer der utgiftene forblir uendret med variasjoner i salgsnivået. Dette er populær type budsjetter i offentlige og ideelle organisasjoner, der organisasjoner eller avdelinger i stor grad finansieres av tilskudd

Hva er forskjellen mellom standardkostnad og budsjettkontroll?

Diff Article Middle before Table

Standardkostnad vs budsjettkontroll
Standardkostnad er et system der en standardkostnad tildeles produksjonsenheter som gjelder innen en bestemt tidsperiode.	Budsjettkontroll er systemet der ledelsen bruker budsjettene til å sammenligne og analysere de faktiske resultatene ved utgangen av regnskapsperioden og sette prestasjonsfremmende tiltak for neste år.
omfang
Omfanget av standardkostnad er begrenset til inntekt og utgifter.	Dette sprer seg over et bredere omfang for å inkludere aspekter fra alle økonomiske aspekter.
Avvik
Avvik beregnes i standardkostnad.	Avvik beregnes ikke i budsjettkontroll
Bruk
Standardkostnad praktiseres hovedsakelig av produksjonsorganisasjoner.	Budsjettkontroll brukes av alle typer produksjon, service og ideell organisasjon.

Sammendrag - Standardkostnad vs budsjettkontroll

Forskjellen mellom standardkostnad og budsjettkontroll er stor når det gjelder bruken og målene. Videre er budsjettkontroll et vanlig kontrollaspekt som brukes av alle typer selskaper, mens standardkostnad har begrenset bruk for servicerelaterte selskaper. Selv om det er nyttig, er både standardkostnad og budsjettkontroll sterkt avhengig av prognoser, som kanskje eller ikke er forutsigbare. Dessuten er begge tidkrevende og kostbare. Situasjoner som uforutsette endringer i etterspørsel og plutselig økning i råvareprisene kan gjøre estimatene mindre produktive.