Jobbanalyse vs jobbbeskrivelse
Jobbanalyse og stillingsbeskrivelse er begreper som er nært knyttet til hverandre. Jobbbeskrivelse er en av de to komponentene som utgjør en jobbanalyse. For at en riktig jobbanalyse skal kunne gjøres, må en omfattende jobbbeskrivelse skrives opp. Til tross for deres likheter er det noen forskjeller mellom dem. Artikkelen forklarer tydelig hvert begrep og viser hvordan disse konseptene er like og forskjellige hverandre.
Jobb analyse
Jobbanalyse innebærer evaluering og analyse av en jobb, når det gjelder oppgaver, ansvar, ferdigheter, verktøy, kunnskap og kompetanse som kreves for å oppfylle jobbkravet med suksess. Disse faktorene hjelper til med å bestemme kravene til den spesifikke jobben og ferdighetene og evnene som den ansatte må ha for å fullføre jobben. Jobbanalyse hjelper til med å lage stillingsbeskrivelser, velge og rekruttere ansatte, opplæring og utvikling, gjennomføre prestasjonsevalueringer, etc.
Jobbanalyse vil hjelpe firmaet med å identifisere den perfekte jobben for den enkelte, eller den rette personen for en spesifikk jobb som har spesielle krav. Jobbanalyse vil også hjelpe HR-lederne med å bestemme hvilken kompensasjon som skal utbetales til de ansatte, hjelpe til med å vurdere hull i opplæringen, og kan resultere i bedre policyer for å oppfylle de overordnede organisasjonsmålene. Det er flere måter jobbanalyse kan gjøres på. Dette inkluderer å observere individet på jobben, gjennomføre intervjuer (individ og gruppe), spørreskjema og bruke ulike loggningsmetoder som dagbøker og andre poster.
Stillingsbeskrivelse
En stillingsbeskrivelse er en uttalelse som viser de ulike oppgavene, oppgavene, ansvaret som skal utføres når du utfører en bestemt jobb. En typisk stillingsbeskrivelse vil inneholde informasjon som tittel / betegnelse, plassering av jobb, plikter og oppgaver som skal utføres, ansvar og autoritetsnivå gitt i jobben, kvalifisering og ferdigheter som kreves, forhold som den spesifikke jobben har med andre jobber i firmaet, og arbeidsmiljøet og forholdene som kreves for å utføre jobben. Jobbbeskrivelser kan være avgjørende for et firma, da det hjelper med en rekke HR-relaterte aspekter.
En velskrevet stillingsbeskrivelse er nyttig i veiledning og tildeling av arbeid, hjelper rekrutterings- og utvelgelsesprosesser, hjelper til med personalplanlegging og kapasitetsplanlegging, nyttig i prestasjonsevaluering og vurdering, hjelper med å bestemme lønnspakker, hjelper med å identifisere opplæringskrav og hjelper til med å gjennomføre ut slike opplærings- og utviklingsprogrammer.
Jobbanalyse vs jobbbeskrivelse
Jobbanalyse og stillingsbeskrivelse er ganske like hverandre, ettersom de begge er begreper som er nyttige for å analysere og forstå de forskjellige komponentene i en bestemt jobb. Både jobbanalyse og beskrivelse har en effekt på personalplanleggingsoperasjoner. Jobbanalyse inneholder to komponenter; stillingsspesifikasjon og stillingsbeskrivelse. Dette betyr at stillingsbeskrivelse er en del av jobbanalysen, da det er viktig å forstå jobben og dens forskjellige komponenter før jobben kan analyseres fullstendig. Den største forskjellen mellom stillingsbeskrivelse og stillingsanalyse er at stillingsbeskrivelsen bare dekker en komponent i prosessen med stillingsanalyse, ettersom stillingsanalyse også inkluderer stillingsspesifikasjon, som er en uttalelse om de minst akseptable menneskelige kvalifikasjonene som kreves for å fullføre jobben.
Sammendrag:
Forskjellen mellom jobbanalyse og jobbbeskrivelse
• Jobbanalyse og stillingsbeskrivelse er begreper som er nært knyttet til hverandre, og både jobbanalyse og beskrivelse har innvirkning på personalplanleggingsoperasjoner.
• Jobbanalyse innebærer evaluering og analyse av en jobb, når det gjelder oppgaver, ansvar, ferdigheter, verktøy, kunnskap og kompetanse som kreves for å oppfylle jobbkravene med hell.
• En stillingsbeskrivelse er en uttalelse som viser de forskjellige oppgavene, oppgavene, ansvaret som skal utføres når du utfører en bestemt jobb.
