Jobbanalyse vs jobbevaluering
Jobbanalyse og stillingsevaluering er to spørsmål som er veldig viktige for HR-fagpersoner i enhver organisasjon. Folk er ofte forvirret mellom disse to konseptene og behandler dem som de samme. Faktum er at de gjelder helt forskjellige aspekter ved en jobb og gjør det mulig å kjenne ikke bare forskjellige roller og ansvar knyttet til en jobb, men også verdien av en jobb i forhold til andre jobber i en organisasjon. La oss se nærmere på disse vilkårene og hva de egentlig betyr for en ansatt og ledelsen i en organisasjon.
Hva er jobbvurdering?
Det er mange jobber i en organisasjon, og de er rangert i forhold til deres relative betydning. Poenget å huske er at det er jobber i henhold til innholdet og ikke de som holder dem som er rangert i stillingsevaluering. Målene for ethvert stillingsevalueringsprogram bør være godt dokumentert slik at det ikke er noen uheldig skjevhet under evaluering av jobber. Programmet ender til slutt med å bestemme lønn og fordeler knyttet til forskjellige jobber i en organisasjon.
Hva er jobbanalyse?
Jobbanalyse er en del av ethvert jobbevalueringsprogram, men går forut for jobbevaluering. Jobbanalyse er viktig for å rangere det i et hierarki av jobber, det er det stillingsevaluering sikter mot. Jobbanalyse er prosessen med å samle all informasjon og data om en jobb for å være i stand til å hengi seg til stillingsbeskrivelse og dens spesifikasjon.
Jobbanalyse er viktig også fra potensielle medarbeidere. En jobbanalyse gir i detalj ferdighetene som kreves for å utføre en jobb, kvalifikasjonene, fysiske og mentale krav, utdannelse, erfaring, ulike ansvarsoppgaver knyttet til jobben (for eksempel ansvar overfor maskiner og utstyr samt ansvar overfor sikkerhet rundt andre), og arbeidsforhold med farene forbundet med jobben.
Hva er forskjellen mellom jobbevaluering og jobbanalyse
• Til tross for å være en del av den bredere stillingsevalueringsprosessen, er jobbanalyse et viktig program i seg selv.
• Mens jobbevaluering tar sikte på å finne nettoverdien av forskjellige jobber i en organisasjon med sikte på å finne lønn og lønnsforskjeller, prøver jobbanalyser å finne ut alt om en bestemt jobb, inkludert rolle, ansvar, arbeidsforhold, ferdigheter som kreves, krav og farer forbundet med en jobb.
• Ledelse i enhver organisasjon bestreber seg alltid på å gjøre lønningene knyttet til jobber attraktive for å kunne konkurrere med andre selskaper for å lokke bedre talent.
