Forskjellen Mellom Bedriftsstrategi Og Forretningsstrategi

Innholdsfortegnelse:

Forskjellen Mellom Bedriftsstrategi Og Forretningsstrategi
Forskjellen Mellom Bedriftsstrategi Og Forretningsstrategi

Video: Forskjellen Mellom Bedriftsstrategi Og Forretningsstrategi

Video: Forskjellen Mellom Bedriftsstrategi Og Forretningsstrategi
Video: Koblingen mellom strategi og prosjekt 2024, November
Anonim

Bedriftsstrategi vs forretningsstrategi

Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi er at bedriftsstrategien er opptatt av det overordnede formålet med organisasjonen, mens forretningsstrategien er opptatt av en bestemt forretningsenhet og måten den skal planlegges å være mer konkurransedyktig i markedet. Dette er strateginivåene i en forretningsorganisasjon. Denne artikkelen presenterer deg en kort analyse av de to konseptene, bedriftsstrategi og forretningsstrategi, og fremhever forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi.

Hva er bedriftsstrategi?

Bedriftsstrategi gir retningslinjene for virksomhetene for å nå sine langsiktige mål. Når du utvikler en forretningsstrategi, er det viktig å bestemme formålet og omfanget av organisasjonsaktivitetene. Så om arten av virksomheten ved å vurdere miljøet den opererer i, dens markedsplassering og konkurransenivået.

Bedriftsstrategi er opprettet basert på visjonen til organisasjonen. Dette er det viktigste strateginivået siden det er sterkt påvirket av investorene i forretningsaktivitetene og fungerer for å lede strategisk beslutningstaking gjennom hele virksomheten. Bedriftsstrategi kommer muntlig til uttrykk i selskapets misjonserklæring. Vanligvis er toppledelsen ansvarlig for å etablere forretningsstrategien i alle organisasjoner.

Hva er forretningsstrategi?

En strategisk forretningsenhet kan bestå av en produktlinje, divisjon eller andre profittsentre som kan planlegges separat fra de andre forretningsenhetene i selskapet. På dette nivået er det mindre strategiske spørsmål knyttet til koordinering av driftsenheter og om å utvikle og oppnå et bærekraftig konkurransefortrinn for produserte varer og tjenester.

Strategiformuleringsfasen på forretningsnivå omhandler:

• Posisjonering av virksomheten mot rivaler.

• Strategien må endres i henhold til forventede endringer i etterspørselen.

• Påvirke konkurransens natur gjennom vertikal integrering og politiske handlinger som lobbyvirksomhet.

I følge Michael Porter er det tre generiske strategier; de er kostnadsledelse, differensiering og fokus som kan implementeres på forretningsenhetsnivå for å skape et konkurransefortrinn for selskapet.

Strategier på forretningsnivå er ekstremt nyttige for å løse praktiske problemer. Disse strategiene brukes av linjeledere for å finne løsninger på problemer som oppstår i den daglige driften som reduksjon i salgsinntekter eller reduksjon i produksjonseffektivitet.

Hva er forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi?

Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi
Forskjellen mellom bedriftsstrategi og forretningsstrategi

• Strategier på forretningsnivå omhandler en bestemt forretningsenhet, mens bedriftsstrategier omhandler hele selskapet, som kan bestå av flere forretningsenheter.

• Forretningsnivå strategier håndterer spesifikke spørsmål, som å bestemme prisen på produktene, øke salget eller introdusere et nytt produkt.

• Bedriftsstrategier har en tendens til å være veldig brede og er fokusert på å oppnå et konkurransefortrinn i bransjen.

• I de fleste tilfeller har strategier på bedrifts- og forretningsnivå en tendens til å operere uavhengig av hverandre

• Bedriftsstrategier vil ofte påvirke strategier på forretningsnivå. Dette gjøres hovedsakelig ved å tildele spesifikke ressurser til bestemte forretningsenheter.

• Forretningsnivå strategier er svært nyttige for å løse praktiske problemer, mens bedriftsstrategier er nyttige for å utvikle langsiktige løsninger for problemer.

Videre lesning:

1. Forskjellen mellom handlingsplan og strategi

2. Forskjellen mellom strategisk og operativ planlegging

3. Forskjellen mellom strategisk og økonomisk planlegging

Anbefalt: