Medarbeidernes engasjement mot ansattes deltakelse
Å vite forskjellen mellom ansattes engasjement og ansattes deltakelse blir viktig, ettersom de er to viktige begreper knyttet til menneskelig ressursforvaltning i organisasjoner og ser ut til å være like i betydningen, men det er de ikke. Medarbeidernes engasjement uttrykker nivået på ansattes bidrag til organisasjonen. Medarbeidermedvirkning er en mulighet gitt de ansatte til å delta i beslutningsprosessen. I denne artikkelen blir forskjellen mellom ansattes engasjement og medarbeidermedvirkning analysert i detalj.
Hva er ansattes engasjement?
Ansattes engasjement er et slags ansvar for arbeidsgiveren å gi de ansatte muligheter til å involvere seg i aktivitetene som utføres i organisasjonen. Organisatorisk suksess avhenger sterkt av nivået på de ansattes bidrag. Menneskelig ressurs blir sett på som en viktig ressurs for enhver organisasjon, siden de er drivkraften mot å nå mål.
I de fleste organisasjoner tildeles ansatte spesifikke oppgaver som skal fullføres innen en spesifisert tidsramme. Vanligvis blir de ansattes bidrag evaluert årlig eller to ganger i året ved å utføre ytelsesvurderinger av personalavdelingen.
Hva er ansattes deltakelse?
Medarbeidermedvirkning er prosessen med å gi de ansatte mulighet til å delta i beslutningsprosessen, og det er en del av prosessen med å styrke myndigheten på arbeidsplassen. Derfor blir de enkelte ansatte oppfordret til å ta ansvar for å utføre bestemte aktiviteter for å oppfylle kravene til kundene. Det er en slags motivasjonsteknikk som brukes av ledelsen for å oppmuntre sine ansatte og for å få maksimalt bidrag til organisasjonssuksessen.
Medarbeidermedvirkning kan også omtales som en slags mulighet gitt de ansatte til å uttrykke sine ideer. I mellomtiden forventer ledelsen ledelsen og setter pris på deres synspunkter når de tar viktige avgjørelser på vegne av organisasjonen.
Følgende eksempler brukes til å illustrere mer om oppgavene de er involvert i.
• Gi muligheter for å jobbe i prosjektgrupper eller kvalitetssirkler der oppgaver delegeres blant teammedlemmene.
• Bruk av forslagordninger, der ansatte får kanaler for å foreslå nye ideer til lederne i organisasjonen.
• Konsultasjonsøvelser og møter der ansatte blir oppfordret til å dele ideer.
• Delegering av ansvar i organisasjonen, der de ansatte får myndighet og ansvar for å håndtere kunder hver dag.
Hva er forskjellen mellom ansattes engasjement og ansattes deltakelse?
• Medarbeidermedvirkning er en mulighet for de ansatte til å delta i beslutningsprosessen, og medarbeiderinvolvering er en prosess for å få de ansattes bidrag til ulike aktiviteter.
• Ved medarbeidermedvirkning er ansattes ideer og holdninger bekymret i beslutningsprosessen. I ansattes engasjement blir alle ansattes bidrag samlet for å oppnå et bestemt mål på vegne av organisasjonen.
• Ansattes engasjement er en en-til-en-tilnærming mellom den ansatte og ledelsen ettersom oppgavene tildeles av overordnede eller ledelsen. Medarbeidermedvirkning, ansattes ideer og holdninger forventes og verdsettes av ledelsen når de tar avgjørende beslutninger på vegne av organisasjonen.
