Personal Management vs Human Resource Management
Ledelse er noe vi ikke alle kan klare oss uten. Enten på et personlig nivå eller på et organisasjonsnivå, er ledelse noe som er svært nødvendig og ekstremt avgjørende. Den avgjør hvordan du har planlagt å ta den videre herfra. Det er en riktig guidet og planlagt måte å gå om ting og administrere dem. Begrepet "ledelse" er ekstremt utbredt i næringslivet og er like vanlig der borte, som det er i hverdagen. Det eneste du bør vurdere er enten vi trenger å administrere våre egne oppgaver og rutiner eller gjøre det samme, på et større nivå og for andre mennesker og organisasjoner. Human Resource Management er et begrep som vanligvis brukes i bedrifter, organisasjoner og selskaper. Det er en slags strategisk plan som gjør den samme jobben med ledelse, men på et mer systematisk og større nivå.
Personlig ledelse er noe ikke nytt for oss. Vi er alle kjent med det siden den gangen vi faktisk begynte å føle behovet for å styre livet vårt, rutinen og alt om det. Personlig ledelse kan betraktes som en organisert plan som krever litt forhåndsinnstilling, en slags langsiktige mål, mål og et autentisk, idiotsikkert middel for å nå det målet. Selv om det høres enkelt ut, men når du først er i ferd med å administrere ditt personlige liv, innser du at det kan være så vanskelig som noe. Du må være fokusert, bestemt og villig til enhver tid, og uansett hva, må du fortsette å prøve og jobbe mot målet ditt.
Human Resource Management kan tas som en ren og streng forretningsbetegnelse som brukes når organisasjoner og store oppsett er behov for å drives på en systematisk, strategisk og veiledet måte av riktig type mennesker. For dette formålet setter ach organisasjonen sin personlige personalavdeling som er ansvarlig for å ansette folk for å utføre forskjellige oppgaver og utføre forskjellige oppgaver som passer for dem. Noen ganger er formålet med HR-avdelingen i ethvert selskap å sikre om den nåværende gruppen mennesker er nok til å lede det spesifikke selskapet vellykket og enkelt, eller trenger det en større mengde relevante personer som vil være behjelpelige med å administrere og utføre oppgaver, mål og mål for selskapet.
Selv om personlig ledelse og menneskelig ressursforvaltning lett kan kategoriseres som to forskjellige aspekter, men kjernen i saken i begge disse terminologiene er den samme ledelsen, er den eneste forskjellen situasjonen og mengden mennesker. I personlig ledelse jobber folk individuelt mot sine personlige mål, mens det i menneskelig ressursforvaltning jobber mange mot ett felles mål og deler felles interesser og mål. I begge de ovennevnte situasjonene er det et konstant og tydelig behov for klarhet om hvilke mål en person eller en gruppe mennesker har. Dette er avgjørende fordi hvis målene dine er vage, kan innsatsen din gå i gnag, og hele ideen kan vise seg å være bortkastet. Så vær alltid sikker på målene dine i noen av tilfellene og også planen du trenger å jobbe med.
