Hovedforskjell - Karismatisk vs transformasjonsledelse
Karismatisk ledelse og transformasjonsledelse er to viktige klassifiseringer av ledelse mellom hvilke en nøkkelforskjell kan identifiseres. Når vi snakker om ledelse som helhet, har dette en dyp historie. Ledelse skaper en atmosfære for både endring og også motstand mot endring. Når man fokuserer på de to lederstilene, er nøkkelforskjellen at mens i Charismatic Leadership lederens sjarm og tiltrekning skaper inspirasjon og hengivenhet blant tilhengerne mot lederen, i Transformational Leadership skapes endring i individer og sosiale systemer gjennom en kollektiv visjon. Denne artikkelen prøver å tydeliggjøre forskjellen mellom disse to begrepene.
Hva er karismatisk ledelse?
Karisma er en gave med tanke på de fleste. Karisma er tiltrekningen eller sjarmen til en person som kan inspirere hengivenhet hos andre. Så, å argumentere for det som en gave har litt sannhet. Ledelse av denne karakteren kan betegnes som karismatisk ledelse, der folk blir inspirert til å jobbe for lederen basert på deres hengivenhet overfor den personen. Karismatiske ledere har tilhengere som beundrer lederens sjarm og personlighet. Tilhengerne tiltrekkes ikke av noen ytre makt eller autoritet.
Karismatiske ledere har en klar visjon og er villige til å ta enhver risiko for å oppnå visjonen. De viser ut av vanlig oppførsel og er veldig følsomme for følgers følelser. De vil skape en unik posisjon for seg selv og vil være ubestridelige i gruppen deres. Teamet eller gruppen deres vil bli kjent med lederens navn. Gruppens og lederens identitet vil være uatskillelig. Videre har forskning vist at det er en sterk sammenheng mellom karismatisk ledelse og høy ytelse. Tilhengerne vil også være svært fornøyde på grunn av den psykologiske motivasjonen gitt av lederen. Tilhengerne vil legge større vekt på arbeidet og vil ha høyt respekt for lederen.
Det er høy kritikk over karismatisk ledelse, ettersom det er sterk tro på at de jobber for sine personlige interesser mer enn sine følgers interesser. For å tjene organisasjonens beste, vil ikke karismatiske ledere passe best. De bruker sin makt til personlig nytte og for å forbedre sitt image enn organisasjonen.
Hva er transformasjonsledelse?
Transformasjonsledelse defineres som en ledertilnærming som forårsaker endring i individer og sosiale systemer. I sin reneste form skaper det verdifulle og positive endringer blant tilhengere med en visjon om å utvikle tilhengerne til ledere. Transformasjonslederen tror på at deres tilhengere skal lykkes. Transformasjonsledere kobler tilhengernes fremtidige ambisjoner med organisasjonsvisjonen og overtaler tilhengerne til å oppnå organisasjonsmålene for å tilfredsstille seg selv. De fungerer som forbilder og inspirerer tilhengerne. De utfordrer tilhengere til å ta større eierskap av arbeidet sitt. Slike ledere forstår tilhengernes styrker og svakheter, slik at lederen kan tilpasse dem til oppgaver som vil utnytte deres optimale ytelse.
Transformasjonsledere tar hensyn til trivselen til deres individuelle tilhengere. De kommuniserer med dem og kommuniserer med dem om personlige spørsmål som overtaler følgere til å føle seg positive og være partner i organisasjonens suksess. Ulempen med transformasjonsledelse er selve transformasjonen. Noen ganger ønsker ikke organisasjonen eller folket å transformere seg. På dette tidspunktet vil lederen bli frustrert og kan miste synet.
Hva er forskjellen mellom karismatisk og transformasjonsledelse?
Definisjoner av karismatisk og transformasjonsledelse:
Karismatisk ledelse: En ledertilnærming som bygger på sjarmene og tiltrekningen til lederne som skaper inspirasjon og hengivenhet blant tilhengerne overfor lederen.
Transformational Leadership: En ledertilnærming som forårsaker endring i individer og sosiale systemer gjennom en kollektiv visjon.
Kjennetegn ved karismatisk og transformasjonsledelse:
Opprinnelse:
Karismatisk ledelse: Folk tror karismatiske ledere er født og ikke skapt.
Transformasjonsledelse: Transformasjonsledere er adaptive ledere og er for det meste opplært til å bli ledere.
Fokus:
Karismatisk ledelse: Karismatiske ledere vil kanskje ikke endre noe i organisasjonen.
Transformational Leadership: Transformational Leaders har et grunnleggende fokus for å transformere organisasjonen og deres tilhengere.
Fordeling av fordeler:
Karismatisk ledelse: Karismatiske ledere har en tendens til å jobbe mer mot sin personlige fordel og image-oppbygging.
Transformasjonsledelse: Transformasjonsledere har en tendens til å jobbe mer for å forbedre organisasjonen og deres tilhengere.
Arv:
Karismatisk ledelse: Karismatiske ledere er vanskelig å erstatte.
Transformational Leadership: Transformational ledere vil bli erstattet av den neste ledende befalsoffiser i organisasjonen hvis de blir trent godt.
Bilde med tillatelse:
1. Martin Luther King March on Washington - Dette mediet er tilgjengelig på eierne av National Archives and Records Administration, katalogisert under ARC Identifier (National Archives Identifier) 542069. [Public Domain] via Wikimedia Commons
2. Striker Assembly [Public domain], via Wikimedia Commons
